計劃周期維護與狀態(tài)維修有著非常密切的同點與聯(lián)系。計劃周期維修模式基礎上逐漸形成了狀態(tài)維修模式，兩者的共同目標都致力于無紡布設備的管理、使用和維護，從而進一步提高無紡布設備設備的生產(chǎn)效率與利用率。

由于周期修理方式局限陛和針刺非織造布生產(chǎn)線單機臺的特性，無紡布設備的維修不能按傳統(tǒng)的紡紗織布設備那樣全部采取計劃性周期維修，只能采取部分周期維護和全過程狀態(tài)維修相結(jié)合的辦法進行管理。做到積極應對并快速處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突如其來的機械故障的同時，加強運行過程中的巡回檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對每位維修人員劃分責任機臺，要求每天對各自的責任機臺進行重點檢修，技術(shù)員、保全隊長做好故障處理紀錄；對每一臺設備、每一部件出現(xiàn)故障的時問、頻率、處理辦法建立檔案，以便更好地進行預防性維修；對丁易損、易壞、易產(chǎn)生質(zhì)量問題、易引起安全事故的部位，應納入計劃維修范圍，制定維修保養(yǎng)計劃，做到重點部位重點檢修。做好重要部件的汁劃維修是降低無紡布設備故障、提高機械效率的重要保障，經(jīng)多年生產(chǎn)實踐證明，這一維修方式是行之有效的沒備管理辦法．

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